今年以来，我市各级水利部门紧盯2023年增发国债项目实施，强力推进施工进度，全面掀起施工会战热潮，把国债转化为实物工作量，为全市稳经济、促增长作出贡献。

　　提高政治站位，把握战略机遇。今年以来，我市共下达国债资金水利项目17个，分别是3座新建水库、6个灌区、8个山洪沟治理项目，总投资23.55亿元，上级下达国债资金10.486亿元，已全部开工。目前，累计完成投资6.6亿元，其中国债资金6亿元，占下达资金的57.3%，支出国债资金0.41亿元。各级水利部门结合增发国债项目实施特点，加大工作力度，通过项目监管责任单位监管责任人要做到开工到现场、建设到现场、竣工到现场的“三到现场”，补短板、促提升，利用人员技术力量、机械设备条件、专业施工经验等特点，合理分工、高效协作，科学制定资金监管、质量安全、防汛度汛、移民征迁等推进计划，高质量推进增发国债水利项目开展，确保项目有力有序实施。

　　强化要素保障，压实工作责任。市、县水利部门成立工作专班，主要负责人“挂帅”，建立推进增发国债水利项目建设的工作机制、责任体系和联动协调机制，积极与发展改革、财政等部门沟通协调，加强组织领导，明确责任分工；建立工作台账，明确国债支持水利项目牵头负责部门、负责人和联系人，限时办结；各县（市、区）建好建强项目法人，配足建设力量，强化要素保障，落实地方资金，加强技术指导，形成项目法人负责、部门监督、政府统筹、共同推进的工作格局，切实抓好项目落地实施。

　　优化施工组织，加快建设进度。各级水利部门按照设计批复内容组织施工，加强对项目建设的全过程监管，及时跟踪掌握项目建设进度，建立健全调度机制，倒排工期、挂图作战，节点控制、压茬推进；积极协调解决重点难点堵点问题，对进度滞后的项目进行专项督导、挂牌督办，确保年底前年度水利项目完成建设任务、跨年度水利项目完成国债资金对应的实物工程量。

　　坚持底线思维，守护质量安全。各级水利部门坚持底线思维，严格执行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制，加强施工组织，加快建设进度，强化全过程管理，保证工程质量和生产安全，强化资金使用管理，高质量推进项目建设；充分发挥质量安全监管“啄木鸟”作用，紧盯施工重点领域和关键环节，提前研判安全风险，科学制定应急预案，全面落实安全生产风险隐患六项机制，从严从实从细抓好工程现场安全管控；跨汛期施工项目单位组织参建单位制定施工期安全度汛方案（含超标准洪水），合理安排建设时序，确保在建项目度汛安全。