春风送暖，万物明媚。3月12日，从河南省人民检察院传来喜讯——三门峡市陕州区人民检察院获“全省先进基层检察院”荣誉称号。

　　近年来，该院认真贯彻落实省人民检察院“争先进、创一流”和市人民检察院“逢先必争、逢旗必夺”的争先创优工作要求，紧盯“重振雄风、再铸辉煌”目标任务，在服务大局、司法为民、能动履职上精准发力，连续3年被陕州区委记功表彰、保持全市先进位次，获得区级以上集体荣誉62个、个人荣誉135个。

　　激发工作原动力，提振精神状态

　　注重加强思想建设，构建日趋完善的激励机制，最大限度激发干警干事创业热情。

　　精神状态总动员。针对上年度考核中显露的短板弱项，该院党组分析查找出全体干警在“精神状态、能动性、执行力、规范化”四大方面存在的15条问题，深入开展全员大讨论。干警立足岗位逐条对照，各部门制定针对性限期整改措施，办公室建立台账，持续跟踪落实。通过大讨论活动，机关“拼”的劲头、“争”的氛围、“干”的效果、“精”的态度全面提升。

　　人员整合聚合力。积极破解领导班子老化问题，选配3名能力素质过硬的同志进入领导班子，2名同志担任检委会专职委员，并重新调整班子分工，确保工作合理、管理高效。推进事业编职级并行，解决8名干警职级问题，拓展发展空间。积极破解中层梯队断档、后备人员不足问题，选拔5名同志晋升高级职级，依托绩效考核结果，调整6名干警为部门负责人，对21名干警进行轮岗交流，确保人岗相适、人尽其才。

　　绩效考核强导向。坚持精准考核，树立激励导向，经多轮征求干警意见、党组会多次研究讨论，依托上级考评方案及该院管理需求，修订完善符合实际的部门和个人考核评价体系，依据考核结果确定荣誉奖励、评优评先、职级晋升，真正做到奖优罚劣、优进劣退。

　　激发工作执行力，狠抓务实重干

　　一分部署，九分落实。该院在工作中突出“实”字，以实干实效亮态度、显担当。

　　以上率下促提升。坚持党组领导班子带头办案、包信访案件、承担重点工作，将“以上率下、以身作则”理念作风体现到检察工作各环节，形成班子成员靠前指挥、中层干部尽心尽责、全体干警人人参与的工作格局。

　　层层推进抓落实。坚持召开“三级例会”，凝聚班子、中层、干警不同层级力量，推动工作落实。每周主管领导参加部门例会，掌握工作进度，分析存在问题，提出本周工作计划；在部门例会后召开班子例会，解决问题，部署工作重点，为全院整体工作锚定目标、定准基调、把好方向；每月召开检察工作月例会，通报点评当月阶段性工作进展，对整体工作统一安排部署。

　　“三项督察”强管理。充分发挥督查督办作用，办公室负责对品牌创建、数字检察、检察信息等重点工作情况进行每月通报，助推工作提质增效；政治部负责对工作纪律、落实“三个规定”等队伍建设情况进行常态化督察，促进工作作风转变；综合业务部负责对案件管理、案件评查等办案质量情况进行通报，倒逼检察工作精益求精。

　　领导督办保实效。2023年以来，该院推行“检察长督办令”制度，以检察长签发“督办令”的形式，对进展缓慢、成效欠佳的重点工作专项督办、专题结项。签发检察长“督办令”11期、检察长提示函7期，均在要求期限内办结，工作执行力显著提升。

　　激发工作创造力，坚持守正创新

　　积极推陈出新，以打造特色亮点工作为抓手，带动各项检察工作提质增效。

　　创新办案机制。聚焦“高质效办好每一个案件”基本价值追求，一体化推进侦检协作实质化、案件审查实质化、案件讨论实质化、案件评查实质化、团队运行实质化检察办案“五个实质化”运行，制定实施办法，细化标准流程，履行办案责任，有效破解工作中存在的突出问题，努力实现“检察办案求极致、履职能力重提升、法律监督显成效”工作目标，业务质效得到明显提升。

　　厚植文化底蕴。将“甘棠遗爱”这一陕州传统文化与习近平法治思想相结合，与检察工作实际相结合，提炼培育以“公正司法、廉洁从检、为民服务”为内涵的“甘棠树下”检察文化品牌，被省检察院评为“优秀检察文化品牌”。设计专用品牌标识，将其全面融入机关文化建设，以品牌文化涵养干警道德情操，引领检察工作发展高质效。先后打造“陕检大讲堂”“甘棠讲坛”等平台，组织学、练、赛、考，以人才这一“源头活水”，激发检察工作高质量发展原动力。培育出“全国青年文明号”集体、全国检察机关“为民办实事”优秀团队、全省检察业务专家、全省检察机关优秀刑事办案检察官助理等一批先进典型，5名干警入选全省检察人才库，23名干警受到省、市表彰。

　　夯实基层基础。坚持把固本强基作为推动检察工作高质效发展的“动力引擎”，整合职务犯罪侦查、刑检办案、未检工作、“三远一网”等各项功能，建成全新的一体化办案工作区，办公办案环境焕然一新。制定内部审计工作实施方案，严格按照程序对财务收支情况开展内部审计，推动财务管理规范化、精细化。加强全省检察新媒体宣传工作联系点建设，投入近20万元建成融媒体工作室，提升检察工作传播力、影响力。集全院之力完成《制度汇编》编印工作，着力构建用制度管人管事管权的规范化管理体系。