今年以来，渑池县高度重视经济运行调度工作，采取提前部署谋划、创新制度机制、强化责任落实、凝聚工作合力等工作举措，努力克服不利局面，逆势进入全省“一星级开发区”指标区间，奋力实现一季度“开门红”，为完成全年目标任务打下坚实基础。

　　超前谋划、精细部署，下好“先手棋”。按照省委、省政府制定的《先进制造业开发区高质量综合考核评价指标体系》相关要求，明确“以月保季，以季保年”的工作思路，将各项指标按月分解细化到各部室，实行“一月一统计、一月一督导”，建立健全“一把手亲自抓、分管领导具体抓、部室人人有责”的经济指标调度机制。

　　制定机制、凝聚合力，当好“督导员”。围绕项目建设、招商引资、科技创新、经济指标、综合测评等重点工作，创新制定《开发区企业高质量发展考评细则》，分层次对区内涉及的3个乡镇和区外8个乡镇（除果园乡）进行考核排序。坚持“工作项目化、项目清单化、清单责任化”，一一列出优势指标、落后指标、退位指标清单，明确责任单位和工作要求，以考核导向引领高质量发展。

　　跟踪监测、强化落实，用好“作战图”。制订主要经济指标跟踪调度表，对相关乡镇承担的经济指标进展情况实行动态跟踪、全程监控、挂图作战，按月按季做好经济运行态势分析，实行“一月一通报，一季一分析，半年一小结，全年一回顾”，分析研判经济运行和指标推进中出现的问题，及时预警并提醒督导，确保主要经济指标按照时间节点稳步推进。

　　统筹协调、精准调度，做好“分内事”。抢抓省、市、县开发区高质量发展工作会议召开的机遇，做好“横向统筹”和“纵向对接”。依据开发区经济运行和指标进展情况，通过经济运行会、专题工作会等方式，统筹相关乡镇及发改、工信、统计、科技等部门形成工作合力，共同做好指标推进工作；协调各行业部门发挥好桥梁纽带作用，做好同上级部门沟通对接、数据上报工作，进一步提高各项经济指标质量。