“咱矿自主研发的多点给煤运输设备集中控制系统、优化的截割头防护罩、设计的垂挂式防片帮网以及改造的脚踏黄油枪等一系列技改项目，不仅省时省力，且操作便捷。截至目前，已顺利完成了15个单位36项科技成果的收购工作，累计发放了2.21万元的收购奖金。”近日，在新一季度“五小”成果评审会上，义马市千秋煤矿负责人对前一阶段的技改创新工进行了总结。

　　2024年以来，千秋煤矿全面深入贯彻义马市“创新驱动、科教兴企、人才强企”战略，大力践行“创新+责任”工作方法，不断深化义煤集团公司“管理提升年”活动，不断完善科技创新奖惩机制，认真实践探索科技创新工作管理法，切实提升创新驱动力，发展新质生产力，以科技创新全面助推企业高质量发展。

　　该矿围绕安全生产热点难点问题，通过制定科技创新季度计划，召开科技工作规划会议和劳模工匠联席会议，依托2个职工创新工作室，充分发挥4位全国煤矿行业技能大师的示范引领作用，积极开展技术攻关，破解生产难题，营造人人创新、岗岗创新、事事创新的浓厚氛围。定期召开“五小”成果评审会，常态化开展技改“金点子”征集活动，充分激发了职工的主观能动性，催发了职工的内生创造力，保证“金点子”在实际工作中落地生根，落地生金，让技改“金点子”成为干部职工创收创效的“新路子”，引导干部职工从“苦干蛮干”向“巧干会干”转变，不断推陈出新、开拓进取，以智慧高效的新思路全力推进企业高标准高质量长远发展。今年1月至9月，该矿共收购科技创新和“小改小革”项目55项，创效近800万元。